8月13日，利信能源2023年半年度经营工作会议在安徽省宣城市召开。本次大会回顾和总结了公司上半年经营情况，分析经营工作差距，明确经营工作思路并颁布下半年经营目标。为全年经营目标的实现再加压、再鼓劲、再动员。

吉利科技集团副总裁兼利信能源董事长余卫和利信能源总经理樊耀兵，携全体管理干部出席本次会议。

2023年上半年，新能源行业竞争异常激烈，在这场激烈的角逐中，利信能源始终坚持直面挑战，坚持以客户为中心，聚焦商用车与储能板块，拿下了多个项目定点，加快订单储备速度，聚力向上。

面对更具挑战的下半年，樊耀兵总经理表示，利信团队需持续提升内部组织运营效率，坚定完成集团年度经营指标。首先，要加强营销团队能力建设，快速调整产品结构，提升品牌形象；其次，要聚焦行业“痛点”，提升产品规划能力，打造爆款产品；同时，更要持续强化技术创新能力，优化产品价值链管理，打造具有低成本、交付安全优势、可持续发展优势的供应链体系和生产体系。

除了以上重点业务部署，樊耀兵总经理还指出，作为管理者，对各模块经营情况务必做到心中有“数”，充分贯彻对标文化，了解差距，明确目标并践行实现，从而由内心中成就自我。同时强调，文化是企业发展的根源，我们要坚持践行问题文化，坚持正确的价值取向，既要把握好道德的底线，也要把握好国家法律和合规安全的高压线。

为更好推进2023年下半年经营目标达成，利信能源营销、研发、生产、商务等各核心业务代表分别在会上作了分享。

吉利科技集团副总裁、利信能源董事长余卫对本次会议做总结发言。

余卫总强调：企业致胜的法宝是精神，只有拥有敬畏之⼼、责任之⼼、感恩之⼼、发展之⼼、改⾰之⼼、团队之⼼，这六⼼才能将事情做好。只有拥有了坚持不懈，艰苦奋斗，不言放弃的精神，企业才能成功。最后，余卫总鼓舞全体利信干部：“下半年的规划已经确定，计划已经成熟，只要大家以饱满的激情，全面执行到位，2023年下半年度的经营目标就一定能够达成。”